周一，Airbnb宣布收購(gòu)Urbandoor，后者是一家為商務(wù)旅行者提供長(zhǎng)期住宿服務(wù)的平臺(tái)。這筆收購(gòu)交易的具體條款沒(méi)有對(duì)外披露。Crunchbase的數(shù)據(jù)
周一，Airbnb宣布收購(gòu)Urbandoor，后者是一家為商務(wù)旅行者提供長(zhǎng)期住宿服務(wù)的平臺(tái)。這筆收購(gòu)交易的具體條款沒(méi)有對(duì)外披露。
Crunchbase的數(shù)據(jù)顯示，Urbandoor成立于2015年。該公司和Airbnb之間的重要區(qū)別是，他們專注的是商務(wù)旅行，而且他們會(huì)跟多單元住宅業(yè)主而非出租人直接協(xié)商。
換句話說(shuō)，Urbandoor會(huì)直接去找大型房地產(chǎn)公司(比如Greystar)，并說(shuō)服業(yè)主(而非出租人)相信長(zhǎng)期住宿是一門(mén)有利可圖的生意。事實(shí)上，Greystar投資了Urbandoor，但后者完整的融資歷史并不為人所知。
在這筆收購(gòu)交易中，Airbnb的目標(biāo)有兩個(gè)。
第一就是增加Airbnb for Work的房源供應(yīng)，Airbnb的這項(xiàng)業(yè)務(wù)正不斷快速增長(zhǎng)。該業(yè)務(wù)剛上線時(shí)名為Airbnb for Business，它占到Airbnb整個(gè)平臺(tái)預(yù)定量的15%。從2015年到2016年，Airbnb for Work的預(yù)定量增長(zhǎng)了3倍;從2016年到2017年，這個(gè)數(shù)字再次增長(zhǎng)了3倍。據(jù)Airbnb稱，有500000家左右的公司在使用Airbnb來(lái)規(guī)劃他們的商務(wù)旅行。
雖然看起來(lái)企業(yè)客戶對(duì)Airbnb的房源有著非常大的需求，但該公司在供應(yīng)方面仍然面臨著問(wèn)題。企業(yè)客戶需要的不是一般的Airbnb房源，而是具備更多便利設(shè)施的房源，比如配備門(mén)衛(wèi)或健身房。當(dāng)客戶需要進(jìn)行長(zhǎng)期住宿時(shí)，這些需求就顯得尤其強(qiáng)烈了。
收購(gòu)Urbandoor有助于Airbnb增加供應(yīng)方面的房源庫(kù)存。Urbandoor在全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1500多個(gè)城市掌握著公寓房源。
Airbnb的第二個(gè)目標(biāo)要略微深入一些。雖然全球范圍內(nèi)的出租人通過(guò)Airbnb平臺(tái)賺取了一些額外收入，但在跟房產(chǎn)業(yè)主合作方面，這家估值達(dá)到350億美元的行業(yè)巨頭仍然面臨著挑戰(zhàn)。
Urbandoor則已經(jīng)跟那些多單元住宅業(yè)主建立了合作關(guān)系，以將那些住宅用于提供長(zhǎng)期住宿服務(wù)。通過(guò)此次收購(gòu)，Airbnb或許能夠說(shuō)服業(yè)主開(kāi)始考慮把這些住宅單元用于短租，從而讓Airbnb能夠在某些情況下繞開(kāi)出租人。
Urbandoor聯(lián)合創(chuàng)始人埃里克·艾克爾斯(Erik Eccles)在一份預(yù)先準(zhǔn)備的聲明中表示：
我們創(chuàng)辦Urbandoor的初衷是，我們希望把那些出差旅行和遷址搬家的職業(yè)人士跟合適的公寓匹配起來(lái)，并在任何時(shí)間和任何地方做到這一點(diǎn)。加入Airbnb大家庭將有助于我們實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，并擴(kuò)展我們跟多單元住宅業(yè)主和企業(yè)住房服務(wù)供應(yīng)商的合作，為Airbnb旅行者帶來(lái)更多優(yōu)秀的住宿環(huán)境。
作為交易的一部分，整個(gè)Urbandoor團(tuán)隊(duì)都將加入Airbnb。至于Urbandoor這個(gè)品牌會(huì)不會(huì)被取消，目前還沒(méi)有具體的計(jì)劃。
