近日，百度外賣代理商再次聚集在百度總部進行維權，指責百度對代理商采取過河拆橋政策：不承認代理商的存在、不承認代理商高達10億元的投入
近日，百度外賣代理商再次聚集在百度總部進行維權，指責百度對代理商采取過河拆橋政策：不承認代理商的存在、不承認代理商高達10億元的投入。
經(jīng)營不善致代理商苦苦維權？
華商報記者梳理百度外賣代理商維權訴求發(fā)現(xiàn)，代理商維權原由主要集中于：百度不承認百度外賣代理商存在，合并后過河拆橋;合并后各地代理商遭裁撤，獲取的市場份額，被餓了么占有;在與友商競爭階段，百度外賣代理商曾跟進投入補貼，但合并后，代理商并未獲得補償，受此影響代理商虧損從幾十萬到幾千萬。
百度方面回應稱，百度外賣與百度外賣合作商為平等的商業(yè)伙伴關系，各自承擔市場風險。
百度外賣于2014年5月20日推出，2017年8月24日被餓了么以8億美元的價格并購。
業(yè)界律師趙占領對華商報記者分析說，代理商是與百度外賣之間簽訂代理協(xié)議，如果存在法律爭議，也只能與百度外賣溝通解決，或者起訴。
“某個地區(qū)的外賣業(yè)務完全交由該代理商運營，代理商的經(jīng)營業(yè)績好壞與多種因素相關，但關鍵還在于代理商自己的經(jīng)營策略是否成功、經(jīng)營能力是否夠好，如果自身經(jīng)營不善導致虧損，這是正常的經(jīng)營風險，也是一種商業(yè)風險。”趙占領認為。
行業(yè)競爭及并購遺留問題集中顯現(xiàn)
按百度說法，代理商和百度外賣無任何股權關系，因此要求分享合并交易所產(chǎn)生的股權轉(zhuǎn)讓對價，于法無據(jù)。那為何代理商在百度總部進行了長達八個月的維權事件?電商中心特約評論員董智毅對華商報記者分析說，從外賣行業(yè)格局角度說，這也是之前通過無休止補貼和價格戰(zhàn)，進行惡性競爭的后果，只是經(jīng)過一個較長的時間，現(xiàn)在才凸顯出來而已。此外，這也是在行業(yè)整合之后，尤其并購之后產(chǎn)生的遺留問題沒有及時處理的結(jié)果。
據(jù)悉，百度外賣被并購后，雖然一開始宣傳百度外賣將在餓了么的資源扶持下保持雙品牌運營，但事實是，百度外賣資源被并入餓了么之后，經(jīng)營狀況每況愈下。有數(shù)據(jù)顯示，6月百度外賣月活人數(shù)為809.65萬人，與餓了么月活人數(shù)8611.69萬人相差甚遠。
據(jù)在百度總部維權的代理商稱，目前他們已向國家市場監(jiān)督總局提交了舉報百度方的違法材料，代理商們集體訴訟的標的是4.6億元人民幣，但結(jié)果如何或需待監(jiān)管部門的評定。
“拋開糾紛，其實最終受害的是消費者。百度外賣用戶沒有得到更好的服務，品牌也會因此消失掉。”董智毅認為。
