馬云一舉一動(dòng)都會(huì)帶來巨大影響,比如前幾年馬爸爸聲稱要通過電商打垮高漲的房價(jià),最后雖然住房價(jià)格還在漲,但商場(chǎng)店鋪價(jià)格確實(shí)被拉下馬,一
馬云一舉一動(dòng)都會(huì)帶來巨大影響,比如前幾年馬爸爸聲稱要通過電商打垮高漲的房價(jià),最后雖然住房價(jià)格還在漲,但商場(chǎng)店鋪價(jià)格確實(shí)被拉下馬,一蹶不振,曾經(jīng)“一鋪養(yǎng)三代”的口號(hào)再也沒人喊了。
自從馬云推出余額寶,銀行的存款大搬家,紛紛流入利息更高的余額寶,逼得銀行不得不轉(zhuǎn)型。馬云的手機(jī)支付也讓一批小偷失了業(yè),因?yàn)楹芏嗳瞬粠КF(xiàn)金出門了,沒得偷了。諸如此類等等,這就是馬云和他的阿里巴巴的威力。
現(xiàn)在馬云又有新舉動(dòng)了,大家要注意了,說不定會(huì)影響的你哦!
近來馬云2000萬美元投資了美國租衣平臺(tái)Rent the Runway,這家公司主要做服裝共享,類似國內(nèi)的共享單車,平時(shí)閑置、穿不著的,諸如禮服等可在該平臺(tái)上出租給需要的人,租衣服的人網(wǎng)上選擇好或者在線下體驗(yàn)店試穿之后,租賃平臺(tái)負(fù)責(zé)快遞到家,用戶只需支付相應(yīng)的費(fèi)用即可,使用完后再寄回公司。
這樣可以讓奢侈品像快消品一樣流通,特別對(duì)于那些只有節(jié)慶日才穿的服裝,可提高使用率,可讓大眾既有新衣服穿又不浪費(fèi),對(duì)于本身日常沒有能力購買高端品牌的女性用戶來說,具有極強(qiáng)的吸引力。
這個(gè)共享模式如果在國內(nèi)流行開來,受傷的估計(jì)又是高檔服裝店,咦!為什么說“又”呢,因?yàn)榍皫啄赀@些商店被淘寶、天貓沖擊過一次,就像共享單車搞的很多賣自行車的店鋪關(guān)了門一樣,沒人買自行車了,共享單車多方便啊,隨停隨走,還不怕偷。
除此之外,昨天馬云旗下的菜鳥物流宣布全新的“門店發(fā)貨”物流模式開始升級(jí),將從1月份試運(yùn)行的上海、廣州等4個(gè)城市擴(kuò)展到北京、石家莊等30多個(gè)城市,接入近400家門店作為發(fā)貨“前置倉”。
這是什么意思呢?其實(shí)就是線上線下結(jié)合,以前電商購物是網(wǎng)上下單,商家從倉庫提貨快遞給你,路途遙遠(yuǎn),跋山涉水,一般三四天才到,到你面前時(shí)已經(jīng)被折磨的不成樣子了,易碎品、保鮮品更是麻煩。而門店發(fā)貨可以解決這些問題,電商和實(shí)體店合作,網(wǎng)上下單買條桂花魚后,直接從你周邊的大超市提貨送給你,不用再從百里之外的魚塘打撈發(fā)送,快的十幾分鐘到,慢的兩小時(shí)送到你面前,還是殺完后的,活蹦亂跳,新鮮的很,和點(diǎn)外賣差不多了。
通俗的講就是把電商與實(shí)體店合為一體,把商場(chǎng)、便利店、超市聯(lián)網(wǎng)了,這些實(shí)體店即是賣場(chǎng),又是淘寶的貨倉,即可以提高實(shí)體店的流量,又能縮短送貨時(shí)間,改善客戶購物體驗(yàn),還能解決之前電商和實(shí)體店之間的矛盾。
這是電商行業(yè)的一次革命,如果你錯(cuò)過了十年前的電商黃金時(shí)代的機(jī)會(huì),別錯(cuò)過第二次機(jī)會(huì),特別是那些大商店超市,及早加盟菜鳥的“門店發(fā)貨”,及早受益。
這些年來馬云不斷的嘗試與實(shí)體店和制造業(yè)結(jié)合,比如新零售概念,馬云以及馬化騰的騰訊頻頻出手參股零售企業(yè),三江購物、永輝超市、步步高等等,還有涉足機(jī)器人、人工智能研發(fā),并將自己的大數(shù)據(jù)“阿里云”應(yīng)用到對(duì)傳統(tǒng)的工業(yè)生產(chǎn)線進(jìn)行智能化改造上,助力中國制造業(yè)升級(jí),該項(xiàng)目起了個(gè)名字叫“ET工業(yè)大腦”這很符合馬云的大腦袋外星人形象。
馬云的這些嘗試或者說轉(zhuǎn)型,一方面是行業(yè)發(fā)展所致,另一方面是產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向的原因。
我們知道這些年的經(jīng)濟(jì)政策是“脫虛向?qū)?rdquo;引導(dǎo)資金流向?qū)嶓w,鼓勵(lì)實(shí)業(yè)投資,扶持創(chuàng)興經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推進(jìn)生物科技、云計(jì)算、高端裝備、人工智能等高科技“獨(dú)角獸”公司加速回歸或上市等,比如寧德時(shí)代、富士康快審快批,一路綠燈,快速上市。其中富士康從第一次申報(bào)材料到上會(huì),只用了36天,創(chuàng)歷史最快紀(jì)錄,感受到“中國速度了”吧!
海外上市的科技公司百度等也積極響應(yīng),只要允許就回來,這其實(shí)就是高層對(duì)以科技為主的新經(jīng)濟(jì)的一種積極態(tài)度,“獨(dú)角獸”一詞大火就是政策大力扶持新經(jīng)濟(jì)的一種熱點(diǎn)反應(yīng),之前文章以有分享。
另一面,同時(shí)對(duì)虛擬經(jīng)濟(jì)做了限制,比如之前大熱的P2P,現(xiàn)在已很少提起,消費(fèi)貸公司趣店等也備受口誅筆伐。電商偏向虛擬經(jīng)濟(jì),有轉(zhuǎn)型的必要,擁有聰明大腦的馬云,自然清楚其中奧妙,已經(jīng)開始積極行動(dòng)了。作為蕓蕓眾生的我們也應(yīng)該了解高層的苦心,積極配合,貢獻(xiàn)自己的一份力量,為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型添柴加薪!