10月29日晚間消息，在近日舉行的萬物皆可B站AD TALK 2019營銷大會上，嗶哩嗶哩(以下簡稱B站)副董事長兼COO李旎宣布，2020年B站將向所有品牌
10月29日晚間消息，在近日舉行的“萬物皆可B站”AD TALK 2019營銷大會上，嗶哩嗶哩(以下簡稱B站)副董事長兼COO李旎宣布，2020年B站將向所有品牌合作伙伴開放生態(tài)。
這是B站首次釋放如此明顯的商業(yè)化信號。從B站展示的2020年商業(yè)資源看，B站確定開放的生態(tài)資源包括14部國產(chǎn)動畫、15部紀錄片、6部綜藝、30余位UP主、11項大事件以及電競、虛擬偶像等。
B站首度對外大規(guī)模開放UP主商業(yè)化合作，虛擬偶像和電競新納入了商業(yè)生態(tài)范疇，在OGV(Occupationally Generated Video， 專業(yè)機構(gòu)生產(chǎn)內(nèi)容)板塊，可供商業(yè)化的國產(chǎn)動畫、綜藝、紀錄片作品則比以往更加細分，內(nèi)容更多元，具體涉及國產(chǎn)動畫《三體》、《靈籠》、《天官賜福》、《鎮(zhèn)魂街 第二季》《請吃紅小豆吧!第三季》，紀錄片《決勝荒野》、《我是XX生》、《大學美食圖鑒》，綜藝節(jié)目《故事王 第三季》《寵物醫(yī)院第二季》、《為你取名的那一天》等。
據(jù)介紹，隨著內(nèi)容生態(tài)的豐富促使B站加速走向商業(yè)生態(tài)開放，品牌主可以依據(jù)品牌自身對消費者的需求，在B站觸達用戶。
這是B站首度公布通過內(nèi)容生態(tài)、社區(qū)生態(tài)結(jié)合流量產(chǎn)品的整合營銷方案，B站品牌營銷部總經(jīng)理王旭認為，以往品牌通過代言人豪擲千金的做法早非全能，一些品牌方苦于尋找新的觸達用戶的方式，而B站的跨圈層營銷模式可以幫助品牌找到新的觸點。
一直以來，B站關(guān)注以Z時代為代表的年輕群體，對這一群體需求的把握成為B站相對于對手的一種優(yōu)勢。李旎提到，聚集于B站的Z世代將決定中國在線娛樂市場的趨勢，未來市場的60%以上將由這一群體貢獻。而未來品牌產(chǎn)品消費趨勢，也將由他們定義。
此前B站董事長兼CEO陳睿曾對媒體表示，長期來看，在中國低于100億美金這個體量的內(nèi)容平臺都將被淘汰，一百億美金意味著公司收入至少要100億人民幣一年?；诖?，B站商業(yè)化之路或?qū)⒓铀龠\轉(zhuǎn)。
據(jù)財報數(shù)據(jù)，今年第二季度，B站總營收達到15.4億，同比增長50%。月活用戶同比增長30%，達到1.1億，其中移動端月活用戶達到9620萬。至2019年6月底，B站大會員同比增長148%至530萬。不過另一方面，B站第二季度凈虧損達到3.150億元，與去年同期的凈虧損7030萬元相比大幅擴大。
面對商業(yè)化壓力，在此次大會的采訪中，李旎給出回應(yīng)。她表示，“壓力肯定會有的，因為我們還是需要持續(xù)用更多的回收回來的錢持續(xù)投入到生態(tài)建設(shè)里，但是壓力不會讓我們對生態(tài)去做大調(diào)整。 ”
同時李旎強調(diào)，“B站(業(yè)績)其實每一個季度都還是超出市場預(yù)期的，從上市至今沒有一個季度是少于市場預(yù)期的，這從2018上市企業(yè)里面應(yīng)該是很少的。”(李楠)
