機器人將進(jìn)入世界上最大的大賣場。今年，沃爾瑪(Walmart)計劃大力擴展技術(shù)，使其美國門店中的一系列低層次任務(wù)實現(xiàn)自動化，從而解放員工從
機器人將進(jìn)入世界上最大的大賣場。
今年，沃爾瑪(Walmart)計劃大力擴展技術(shù)，使其美國門店中的一系列低層次任務(wù)實現(xiàn)自動化，從而解放員工從事更專業(yè)化的工作。
該計劃將推出1500種新的自動地板清潔器，稱為“Auto-C”，另外還有300種貨架掃描器，稱為“Auto-S”。
此外，1200多臺快速卸貨機將自動掃描和分類來自卡車的貨物，預(yù)計900多座取貨塔將檢索客戶的在線訂單。
這意味著，購物者可能很快就會遇到機器人在這家零售商的貨架上上下滑動，掃描庫存，在貨架上移動，并擦洗商店廣闊的地板空間。
沃爾瑪采用了機器人等新技術(shù)，以完成通常分配給樓層工人的更普通的任務(wù)。
與此同時，在不斷變化的零售格局中，分配給員工的角色也在不斷演變。
特別是，電子商務(wù)的興起改變了消費者的期望，塑造了該公司在店內(nèi)的運營方式，影響了從庫存準(zhǔn)確性到購物體驗的方方面面。
沃爾瑪采取這一舉措之際，自動化技術(shù)正慢慢滲透到低工資的服務(wù)業(yè)崗位。
然而，沃爾瑪(Walmart)一位高管解釋稱，這些機器人是為了與人類同行一起工作，因為它們扮演著與個人購物者類似的不同角色，為沃爾瑪不斷擴大的在線雜貨供應(yīng)服務(wù)。
沃爾瑪美國中心業(yè)務(wù)高級副總裁John Crecelius在接受Yahoo Finance電話采訪時表示，這些機器人的操作方式將很像智能手機。
他說:“他們是助手，幫助你更有效地處理客戶的需求，讓你有時間提供服務(wù)和銷售。”
例如，沃爾瑪(Walmart)的Auto-C地板清潔器目前在200多家門店運營。
它使用自動技術(shù)來清潔和拋光地板，這一任務(wù)通常需要員工每天使用拋光機兩小時才能完成。
因此，負(fù)責(zé)使用拋光機的員工現(xiàn)在有更多的時間來做“更詳細(xì)的清潔”，Crecelius說。
他說:“如果你在我們的貨架下找，你會找到你想要的產(chǎn)品，同時你會發(fā)現(xiàn)貨架下的地板需要清洗。”
Crecelius補充說，額外的機器人幫助“讓我們能夠做到這一點，還有衛(wèi)生間，以及其他一些在過去可能需要更長的時間才能完成的更精細(xì)的細(xì)節(jié)。”
在其他地方，Auto-S貨架掃描器(目前在大約50家商店有售)可以讓員工從上下貨架掃描庫存的“乏味”工作中解脫出來。
“如果你站在我們店里的一個貨架前，你真的很難找出所有需要解決的問題。所以這樣做是非常……單調(diào)乏味，充滿挑戰(zhàn)的。”Crecelius說。
Auto-S自動掃描貨架上的缺貨、錯位的商品，錯誤或失蹤的標(biāo)簽。
它們還為員工提供了一個藍(lán)圖，讓他們更快、更有效地解決不同的問題。
