在新財年首日，聯(lián)想集團提出了聯(lián)想智慧中國的新愿景：將加速賦能企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型，推動智慧中國的發(fā)展。近日，聯(lián)想集團副總裁、首席研究員，
在新財年首日，聯(lián)想集團提出了“聯(lián)想智慧中國”的新愿景：將加速賦能企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型，推動智慧中國的發(fā)展。
近日，聯(lián)想集團副總裁、首席研究員，聯(lián)想工業(yè)大數(shù)據(jù)和工業(yè)智能業(yè)務(wù)負責(zé)人田日輝在接受新浪科技等采訪時稱，目前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)仍處于初期階段，很多基礎(chǔ)設(shè)施需要改造，“至少三年到五年，才有里程碑的效果”。
布局“智能+”助力產(chǎn)業(yè)升級
田日輝介紹，在2011年，聯(lián)想開始應(yīng)用大數(shù)據(jù)，起初從設(shè)備的優(yōu)化擴展到企業(yè)內(nèi)部的全價值鏈優(yōu)化，這包括供應(yīng)鏈預(yù)測、倉儲的優(yōu)化運營、精準營銷等等企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用。2016年，聯(lián)想開始對外賦能，將技術(shù)和產(chǎn)品服務(wù)于企業(yè)客戶，幫助企業(yè)完成智能化升級。
同時，國家政策也促進了工業(yè)大數(shù)據(jù)的發(fā)展：2015年，國家提出了“中國制造2025”戰(zhàn)略。2017年發(fā)布了《關(guān)于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)意見》，今年的政府工作報告中，“智能+”也被列為重要戰(zhàn)略。
因此，聯(lián)想從數(shù)據(jù)、計算力、算法三個維度進行了布局：其中，智能物聯(lián)網(wǎng)主要用來采集、整合所有的數(shù)據(jù)，為智能化奠定大數(shù)據(jù)基礎(chǔ);智能基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，則為軟件定義的智慧行業(yè)，提供所需的超大規(guī)模高性能計算能力;最后，將這些基于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的技術(shù)，布局智能垂直行業(yè)，為制造、醫(yī)療、教育、工業(yè)維護等領(lǐng)域提供智能解決方案。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)至少3年顯成效
“對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)而言，目前仍處于初期階段”，田日輝認為，很多基礎(chǔ)設(shè)施需要改造，另外還涉及到應(yīng)用系統(tǒng)的完善、甚至還有意識的改變，這都需要一個過程，“至少三年到五年才有里程碑的效果”。
他透露，制造業(yè)雖然提出了工業(yè)4.0等概念，但實際上國內(nèi)很多企業(yè)尙未完成3.0，這其中涉及到基礎(chǔ)數(shù)字化的改造，自動化改造也需要補齊。“其實我們是希望通過和一些先行、頂級企業(yè)客戶的合作，把這個價值凸顯出來，讓這個行業(yè)都能夠認識到數(shù)據(jù)智能是真正能夠幫助企業(yè)升級的。這個其實對整個行業(yè)都是很重要的，尤其在目前這個階段”。
5G可實施但需完善可靠性
今年被譽為5G元年，5G網(wǎng)的成熟將對工業(yè)產(chǎn)生何種影響?
田日輝認為，企業(yè)中很多數(shù)據(jù)要實時收集、實時處理、實時反饋，相互間形成閉環(huán)，“客觀來說，4G以前的無線技術(shù)都沒法解決這個問題，所以企業(yè)只能用有線網(wǎng)絡(luò)”。到了5G時代，這一問題將被解決，但是否將所有數(shù)據(jù)都通過5G連接，這需要企業(yè)自身決定，“很多企業(yè)不需要將數(shù)據(jù)完全放到公網(wǎng)上，尤其是生產(chǎn)實時的數(shù)據(jù)。
一方面有隱私性的要求，工業(yè)參數(shù)是最核心的知識產(chǎn)權(quán);另一個就是5G對于工業(yè)的可靠性”，他舉例稱，在流程制造業(yè)中，對可靠性要求非常高，“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”是運作核心，“目前為止，很多工廠還在擔(dān)心不能滿足百分之百的可靠性問題，這確實需要一個長期的過程，但5G對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的促進作用是可以肯定的”。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的諸多挑戰(zhàn)
目前，聯(lián)想在中國已經(jīng)服務(wù)了超過100家中國500強的企業(yè)，包括制造、汽車、電子、消費電子等，為這些企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造的轉(zhuǎn)型升級提供了技術(shù)支撐。
“這其中也存在著諸多挑戰(zhàn)”，田日輝表示，首先很多企業(yè)戰(zhàn)略目標不清晰，不知道該做什么。其次，技術(shù)的挑戰(zhàn)非常大，無論是大數(shù)據(jù)、人工智能還是物聯(lián)網(wǎng)，技術(shù)鏈很長，這對企業(yè)來說挑戰(zhàn)也很大，“而且相關(guān)的人才也很難得，整個方向的人才非常稀缺，而且很貴，這是市場競爭的結(jié)果”。
更重要的一點是企業(yè)文化，“決心要做轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)模式就要變，核心競爭力要進行遷移，人員的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)都要有很大的影響。所以對企業(yè)的組織架構(gòu)，對企業(yè)文化也會產(chǎn)生很大影響，尤其是工作模式”，田日輝說道。(韓大鵬)
關(guān)鍵詞： 聯(lián)想 轉(zhuǎn)型 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
