北京時間1月25日上午消息，據(jù)彭博社報道，谷歌一直在悄悄呼吁美國政府減少對在線組織活動的激進(jìn)員工提供的法律保護(hù)。值得注意的是，該公司
北京時間1月25日上午消息，據(jù)彭博社報道，谷歌一直在悄悄呼吁美國政府減少對在線組織活動的激進(jìn)員工提供的法律保護(hù)。值得注意的是，該公司最近就因為員工對其職場政策的抗議而吸引了國際關(guān)注。
在奧巴馬政府期間，美國全國勞資關(guān)系委員會(NLBR)擴(kuò)大了勞動者的權(quán)利，允許其使用職場電子郵件系統(tǒng)針對跟工作有關(guān)的問題組織各種活動。
之前，有的員工利用職場電子郵件系統(tǒng)發(fā)起請愿和罷工等活動后，會遭到公司的懲罰。不過，NLBR在2014年禁止企業(yè)實施這種懲罰。但谷歌卻曾在2017年5月和2018年11月呼吁NLRB取消這項規(guī)定。
谷歌律師認(rèn)為，2014年的這項規(guī)定“應(yīng)該被廢除”，而應(yīng)該像小布什時期那樣，允許企業(yè)禁止在內(nèi)部電郵系統(tǒng)上組織活動。
谷歌發(fā)言人在聲明中說：“我們沒有通過游說來改變?nèi)魏我?guī)定。”該發(fā)言人表示，谷歌關(guān)于奧巴馬時期的保護(hù)規(guī)定應(yīng)該被推翻的觀點(diǎn)是一種合法抗辯。
谷歌激進(jìn)員工科林·麥克米倫(Colin McMillen)表示，如果NLRB果真如谷歌所愿，“就會產(chǎn)生巨大的寒蟬效應(yīng)。”麥克米倫曾經(jīng)參加了去年11月的罷工，他們當(dāng)時通過這項活動來反對谷歌對性不當(dāng)行為的處理方式。
在組織當(dāng)時的罷工活動時，谷歌的員工電郵系統(tǒng)發(fā)揮了重要作用。由于該公司的員工分散在世界各地，所以多數(shù)都只能通過公司郵件系統(tǒng)取得聯(lián)系。
“這證明谷歌的領(lǐng)導(dǎo)層并不真誠。”麥克米倫說，“他們可以舉行全體員工會議，說一些安慰的話，讓不愿參加的人退出。但他們背地里不但拒絕罷工提出的多數(shù)要求，還試圖打壓我們針對這些問題展開溝通和協(xié)調(diào)的能力，這實在令人擔(dān)憂。”
谷歌長期以來都在培養(yǎng)一種開放的文化來吸收員工反饋，允許在會議和在線論壇上展開公開討論。但該公司去年的一些做法卻引發(fā)員工不滿。在谷歌與美國國防部簽訂協(xié)議，幫助其使用人工智能分析無人機(jī)腳本后，數(shù)千名員工簽署請愿書，要求谷歌退出這項活動。還有9名軟件工程師拒絕從事相關(guān)工作。去年6月，谷歌宣布不再與國防部續(xù)約。
去年11月1日，世界各地的谷歌員工又舉行聯(lián)合罷工，呼吁該公司調(diào)整性不當(dāng)行為的處理方式，包括在董事會增加員工代表。一周后，該公司CEO桑達(dá)爾·皮查伊(Sundar Pichai)宣布進(jìn)行相關(guān)政策調(diào)整。
然而，就在罷工發(fā)生后3個星期，谷歌律師在另外一起與罷工無關(guān)的案件中再次呼吁NLBR取消2014年的規(guī)定。
