隨著移動(dòng)支付市場的飛速發(fā)展，不帶錢，只帶手機(jī)出門依然可以很淡定。以支付寶、微信、銀聯(lián)為首的，對(duì)移動(dòng)支付市場的爭奪之戰(zhàn)從未停歇。而目
隨著移動(dòng)支付市場的飛速發(fā)展，“不帶錢，只帶手機(jī)出門”依然可以很淡定。
以支付寶、微信、銀聯(lián)為首的，對(duì)移動(dòng)支付市場的爭奪之戰(zhàn)從未停歇。而目前這場移動(dòng)支付爭奪戰(zhàn)已經(jīng)升級(jí)，跨境支付成了新的“戰(zhàn)場”。不換匯、不帶錢包、不找零，無手續(xù)費(fèi)的移動(dòng)支付正在席卷全球，跨境支付三強(qiáng)勢頭已經(jīng)逐步形成。
“三國殺”格局形成
在國內(nèi)移動(dòng)支付競爭升級(jí)的背景下，目前，除最初的東南亞市場外，移動(dòng)支付的新戰(zhàn)場不斷擴(kuò)圍。最為直觀的是，在剛剛過去的十一黃金周出境旅游中，除周邊東南亞國家，美國、歐洲、非洲均遍布支付寶和微信支付、銀聯(lián)等巨頭的身影。
而征戰(zhàn)正酣的則是支付寶、微信、銀聯(lián)等支付巨頭。
作為第一個(gè)獲得跨境在線支付牌照的支付平臺(tái)，螞蟻金服旗下的支付寶早在2007年就開始布局海外。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，支付寶的境外線下支付目前已經(jīng)覆蓋超過40個(gè)國家和地區(qū)(這其中包括不少“一帶一路”沿線國家和地區(qū))，接入了吃喝玩樂、交通出行等數(shù)十萬家海外各類商戶門店，范圍涵蓋餐飲、超市、百貨、便利店、免稅店、主題樂園、海外機(jī)場、退稅等幾乎所有吃喝玩樂消費(fèi)場景;同時(shí)在超過80個(gè)國際機(jī)場提供實(shí)時(shí)退稅服務(wù)。
最新的數(shù)據(jù)顯示，目前支付寶和它的小伙伴們已經(jīng)服務(wù)到全球8.7億活躍用戶，這得益于“一帶一路”沿線上9個(gè)國家和地區(qū)的本地版的“支付寶”，面向的是超30億人(將近全球近一半人口)的巨大市場。
同時(shí)，支付寶已經(jīng)和合作伙伴共同搭建線上的全球收付通道，在海外已經(jīng)跟250多家金融機(jī)構(gòu)達(dá)成合作，服務(wù)覆蓋超過220個(gè)國家和地區(qū)，支持27種貨幣。其中，“一帶一路”國家超過四分之一。如今，不僅中國消費(fèi)者，境外消費(fèi)者也能在天貓、或速賣通平臺(tái)買買買，用支付寶(Alipay)方便地付款。海外用戶最多使用支付寶交易的TOP5國家和地區(qū)分別為：俄羅斯、美國、西班牙、法國、巴西。
《證券日報(bào)》記者發(fā)現(xiàn)，探究支付寶的出海方式，其主要依靠兩大模式攻城略地。一是復(fù)制支付技術(shù)，二是與當(dāng)?shù)仉娮渝X包達(dá)成友好合作。在復(fù)制支付技術(shù)獲得成功后，支付寶開始與當(dāng)?shù)仉娮渝X包合作，打通二維碼渠道。
而在支付寶不斷攻陷海外市場的同時(shí)，微信支付也在竭盡全力。
微信支付的國際化布局時(shí)間較晚，不過近年來擴(kuò)張速度卻非常快。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前，微信支付已登陸泰國、韓國、日本、新加坡、新西蘭、澳大利亞、加拿大等13個(gè)國家，覆蓋超過13萬的境外商戶，支持12種以上的外幣結(jié)算。早在2016年11月份，泰國全境近萬家7-11門店實(shí)現(xiàn)全面接入微信支付。此外，計(jì)劃參與的10個(gè)行業(yè)還包括貨物貿(mào)易、旅游租車、留學(xué)教育、醫(yī)療服務(wù)和國際物流等。
微信支付團(tuán)隊(duì)曾表示，其跨境業(yè)務(wù)將跟隨中國游客的腳步，以周邊旅游目的地國家和地區(qū)為先導(dǎo)，逐步走向全世界。
在支付寶、微信等巨頭進(jìn)軍海外支付之前，跨境支付市場一直是銀聯(lián)的天下。自2004年啟動(dòng)國際化戰(zhàn)略以來，沿著港澳—亞太—歐美市場的路徑，銀聯(lián)一直穩(wěn)扎穩(wěn)打。根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，銀聯(lián)卡目前受理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全球160個(gè)國家和地區(qū)的3600萬家線下商家。
在國內(nèi)線下支付市場逆襲后，第三方支付開始布局跨境支付市場，無疑又動(dòng)了銀聯(lián)的奶酪。但值得注意的是，銀聯(lián)也在著重強(qiáng)調(diào)了其跨境布局，即“境內(nèi)境外通用，銀聯(lián)國際正積極推動(dòng)中國香港、新加坡、泰國、印尼、韓國、澳洲等多個(gè)境內(nèi)持卡人經(jīng)常出行地區(qū)的二維碼業(yè)務(wù)。”
事關(guān)“天花板”的突圍
不可回避的問題是，對(duì)巨頭而言，國內(nèi)支付市場“天花板”已經(jīng)明顯。“國內(nèi)市場“小額、普惠”的監(jiān)管定位已經(jīng)明確。就普惠領(lǐng)域而言，無論是用戶數(shù)還是小額支付場景，第三方支付的滲透率都在急速貼近天花板。“就像當(dāng)年國內(nèi)智能手機(jī)紛紛布局境外市場一樣，盡快拿下跨境支付的戰(zhàn)場便具有了戰(zhàn)略層面的重要性。”蘇寧金融研究院互聯(lián)網(wǎng)金融中心主任薛洪言對(duì)《證券日報(bào)》記者表示。對(duì)于企業(yè)而言，對(duì)利潤及增長的要求必然是追求的目標(biāo)，那么顯然“出海”則是事關(guān)天花板突圍的重要途徑。
薛洪言同時(shí)認(rèn)為，國內(nèi)企業(yè)和個(gè)人加速“走出去”，客觀上為跨境支付業(yè)務(wù)提供了廣闊市場空間。從行業(yè)層面看，隨著國內(nèi)移動(dòng)支付滲透率趨于飽和，以及市場格局固化，拓展跨境業(yè)務(wù)也被不少支付機(jī)構(gòu)視作新的增長點(diǎn)。
關(guān)鍵詞： 支付寶
